2月25日下午2時，東義集團(tuán)二樓報告廳座無虛席，中層以上干部濟(jì)濟(jì)一堂，共同傾聽第三屆天大進(jìn)修學(xué)員的期中學(xué)習(xí)報告。集團(tuán)董事長穆錦琿等高層干部出席了此次會議，12位天大學(xué)員進(jìn)行期中學(xué)習(xí)成果匯報，行政總監(jiān)常龍主持會議。會議現(xiàn)場干部們認(rèn)真做筆記。
攜著百年東義的愿景，載著百年老校的歷史，12位天大學(xué)員為大家呈現(xiàn)了一場視覺與聽覺的盛宴，有一步一個腳印的沉穩(wěn)，有舉手投足間的大氣，有自創(chuàng)打油詩里的俏皮，也有鎂光燈下臉紅的害羞……在講臺上，學(xué)員盡自己******的努力將所見所聞所感與大家分享，半個小時的匯報時間里濃縮了每個人學(xué)到的最精華，干貨知識同思想感悟一同迸發(fā)，引發(fā)參會人員的共鳴和對學(xué)習(xí)的向往。
董事長作重要講話。首先對第三屆天大學(xué)員的學(xué)習(xí)成果和個人進(jìn)步予以肯定：學(xué)員都能根據(jù)自身所學(xué)知識各有側(cè)重進(jìn)行匯報。東義員工雖起步較低，但著實(shí)下了一番功夫。指出學(xué)員匯報的內(nèi)容較偏，主題不明確，涉及面廣等問題。提出學(xué)員的匯報內(nèi)容應(yīng)是總結(jié)+論文的形式，論點(diǎn)明確、主次適中的看法。講話中強(qiáng)調(diào)，東義員工學(xué)習(xí)與在校學(xué)生學(xué)習(xí)的不同，我們學(xué)習(xí)要帶著問題學(xué)習(xí)，同時通過學(xué)習(xí)解決工作實(shí)際中遇到的問題，而不是把課堂搬到報告會，學(xué)員要牢固樹立“學(xué)以致用，學(xué)做合一”的理念。并突出強(qiáng)調(diào)“細(xì)節(jié)決定成敗”、固化創(chuàng)新的重要意義及“以有貢獻(xiàn)的勞動者為本”的管理理念。
最后，集團(tuán)總經(jīng)理穆錦龍作總結(jié)發(fā)言。穆總指出學(xué)員們的報告有對過去的反省，有對當(dāng)下的思考，也有對未來的憧憬。格局決定命運(yùn)，學(xué)員們要帶著目標(biāo)前進(jìn)。并提出建議：一、學(xué)員匯報主題應(yīng)朝著“如何做一個優(yōu)秀的員工”，優(yōu)秀員工對自身、企業(yè)更有重要的意義。二、行政管理中心要利用現(xiàn)代傳媒技術(shù)，進(jìn)行智能化點(diǎn)評，提高群眾參與度與趣味性。三、天大學(xué)員要著重學(xué)習(xí)計算基礎(chǔ)等知識，研究一項(xiàng)專業(yè)法律法規(guī)，學(xué)以致用、學(xué)有所成。
我集團(tuán)致力于打造學(xué)習(xí)型企業(yè)順應(yīng)了新時代“不拘一格降人才”的潮流。通過報告會以點(diǎn)帶面，將學(xué)到的經(jīng)典管理理論和新的管理知識與公司本土文化有機(jī)融合，形成服水土、接地氣的新東義文化。希望全體學(xué)員在新的學(xué)期中，發(fā)揮木桶效應(yīng)，找到自己的短板，有的放矢地去學(xué)習(xí)。銳意進(jìn)取的新東義人正在朝我們走來，百年東義，百年天大，不謀而合，共筑雙贏，讓我們共同期待東義集團(tuán)的美好明天。
掃一掃，關(guān)注我們
